Лучшие
энергетики
работают здесь
Годовой отчет2023
Основные производственные характеристики
Суммарная установленная электрическая мощность АО «ЦАЭК» составляет
1 318 МВт
по этому показателю Корпорация является одним из лидеров среди частных энергогенерирующих компаний Казахстана.
Общая протяженность линий электропередачи
48,4 тыс. км,
тепловых сетей
987,01 км,
2 949 Гкал/ч
Суммарная установленная тепловая мощность Корпорации
Производственные активы
АО «ПАВЛОДАРЭНЕРГО» (регионы присутствия: г. Павлодар, г. Экибастуз, Павлодарская область)
АО «СЕВКАЗЭНЕРГО» (регионы присутствия: г. Петропавловск, Северо-Казахстанская область)
АО «Акмолинская распределительная электросетевая компания» (регионы присутствия: Акмолинская область)
ТОО «ЦАТЭК Green Energy»
Предприятия групп «ПАВЛОДАРЭНЕРГО» и «СЕВКАЗЭНЕРГО» обеспечивают все звенья энергоснабжения: выработку, транспортировку, распределение, сбыт тепловой и электрической энергии.
АО «Акмолинская распределительная электросетевая компания» обеспечивает транспортировку, распределение и сбыт электрической энергии в Акмолинском регионе.
В «ЦАЭК» развивается как традиционная угольная, так и альтернативная энергетика.
Ключевые показатели деятельности за 2023 год
Объем выработки и реализации энергии
Выработка
Электроэнергия
6521,05 Млн кВт·ч
5386,90 Млн кВт·ч
5917,90 Млн кВт·ч
Теплоэнергия
6565,60 тыс. Гкал
6253,70 тыс. Гкал
5853,30 тыс. Гкал
Товарный отпуск
Электроэнергия
6622,88 Млн кВт·ч
5168,71 Млн кВт·ч
6710,30 Млн кВт·ч
Теплоэнергия
9966,78 тыс. Гкал
5546,07 тыс. Гкал
5200,15 тыс. Гкал
Чистая прибыль, млн. тенге
EBIDTA, млн. тенге
EBIDTA, маржа в %
Обращение Председателя Совета директоров
Уважаемые коллеги и партнеры!
Активы Центрально-Азиатской Электроэнергетической Корпорации занимают значимое положение в энергосистеме Казахстана.
За 15 лет своего существования АО «ЦАЭК» продемонстрировало значительные успехи в части роста установленной мощности, оптимизации выбросов в производстве электроэнергии и тепла, а также внедрении «зеленого» производства электроэнергии.
Эти факты свидетельствуют о приверженности Корпорации мировым трендам устойчивого развития: повестке снижения углеродного следа, системном подходе к производству, социальной ответственности.
В 2023 году был проведен беспрецедентный объем реконструкции и модернизации оборудования, направленный на повышение объемов генерации, снижение потерь при транспортировке тепловой и электрической энергии, внедрение энергосберегающих технологий.
Корпорация делает акцент на улучшение экологической составляющей традиционной энергетики с параллельным развитием зеленой, что позволит укрепить свои позиции в части показателей низкоуглеродного развития и внести свой вклад в улучшение экологического восприятия страны.
Данные проекты возможно реализовать лишь при наличии профессиональной, вовлеченной команды, которая в группе «ЦАЭК» сегодня состоит из почти 10 тысяч сотрудников. Результаты деятельности этого большого коллектива в 2023 году представлены в данном документе.
Благодаря профессиональному коллективу АО «ЦАЭК» имеет потенциал высокотехнологичной энергетической компании с убедительным уровнем социальной и экологической ответственности.
В этой связи хочу пожелать компании успеха в задуманных проектах! Здоровья, благополучия, больших побед – всем сотрудникам группы АО «ЦАЭК», а также партнерам и друзьям!
За 15 лет своего существования АО «ЦАЭК» продемонстрировало значительные успехи в части роста установленной мощности, оптимизации выбросов в производстве электроэнергии и тепла, а также внедрении «зеленого» производства электроэнергии.
Председатель Совета Директоров АО «ЦАЭК»
Левин Тан
Обращение председателя Правления
Уважаемые коллеги и партнеры!
15 лет назад путем объединения энергетических активов АО «ПАВЛОДАРЭНЕРГО», АО «СЕВКАЗЭНЕРГО», ТОО «Астанаэнергосбыт» был создан крупнейший в стране частный энергетический холдинг. И уже в 2009 и в 2011 годах в капитал компании вошли международные инвесторы в лице Европейского банка реконструкции и развития и Исламского Инфраструктурного Фонда, авторитетные финансовые институты приобрели 24,99% и 12,89% акций АО «ЦАЭК» соответственно. Вхождение международных институтов развития в капитал энергетической компании является уникальным случаем в истории независимого Казахстана.
В 2014 году в периметр Корпорации были консолидированы активы АО «Акмолинская распределительная электросетевая компания», что позволило увеличить протяженность электрических сетей Корпорации до 50 тыс. км. В период с 2015 по 2020 годы был реализован и введен в эксплуатацию проект ветровой станции «Астана EXPO-2017» мощностью 100 МВт.
Сегодня АО «ЦАЭК» обеспечивает электроэнергией более двух миллионов человек. Все эти годы главной ценностью Корпорации был и остается человеческий капитал. Наши специалисты, обладая высокими профессиональными возможностями, являются устойчивой основой всех процессов развития и модернизации, происходящих в группе «ЦАЭК». Мы ведем системную политику поддержки развития сотрудников. С 2016 года на предприятиях группы реализуется программа PROFENERGY, в которой уже приняли участие более 4 000 студентов. Более 1 300 сотрудников воспользовались возможностями проекта для повышения уровня своего образования.
Беспрецедентным вызовом в 2023 году стала ремонтная кампания на Экибастузской ТЭЦ. В рекордные сроки – практически за один сезон – станция была полностью модернизирована: были капитально отремонтированы 8 котлоагрегатов, еще 2 прошли текущий ремонт. Кроме того, выполнен ремонт ряда важных узлов, вспомогательного оборудования, зданий и сооружений станции. Экибастузская ТЭЦ была приведена полностью в рабочее состояние и прошла отопительный сезон 2023-2024 гг. в штатном режиме. Этот успех состоялся благодаря людям, которые принимали участие в этом процессе. Глядя на текущую ситуацию, как крупнейший энергетический холдинг страны, нас не может не волновать проблема энергодефицита и острая потребность в увеличении мощности. Помимо решения текущих задач, мы думаем над системными мерами по развитию производства с учетом реальных технических, экологических, экономических и законодательных условий.
Хочу искренне поблагодарить всех коллег и партнеров за совместный труд, лояльность и профессионализм. Ваша целеустремленность и нацеленность на результат создают прочный фундамент для развития как нашей компании, так и отрасли в целом.
Спасибо за ваше доверие и участие в общем успехе!
Помимо решения текущих задач, мы думаем над системными мерами по развитию
производства с учетом реальных технических, экологических, экономических и законодательных условий.
Председатель Правления АО «ЦАЭК»
Багдат Орал
О корпорации
Акционерное общество «Центрально-Азиатская Электроэнергетическая Корпорация» (ЦАЭК) было создано 8 августа 2008 года. Выпуск акций АО «ЦАЭК» зарегистрирован 10 октября 2008 года Агентством РК по регулированию и надзору финансового рынка и финансовых организаций.
Миссия
Свое предназначение Компания видит в повышении качества жизни своих потребителей и создании условий для экономического развития регионов присутствия. Эти цели достигаются путем предоставления качественных услуг по энергоснабжению и жизнеобеспечению населения, промышленных предприятий, бюджетных и коммерческих организаций в Павлодарской, Северо-Казахстанской, Акмолинской областях, городах Экибастуз, Павлодар, Петропавловск, Астана.
Качество предоставляемых услуг подразумевает надежность и бесперебойность энергоснабжения с соблюдением всех технических требований, а также высокий уровень обслуживания потребителей.
Основа устойчивого развития Компании - это сотрудники, ценность которых в их высоком профессионализме, умении работать в команде и ориентации на достижение результатов.
Видение
АО «Центрально-Азиатская Электроэнергетическая Корпорация» — лидер среди частных энергетических компаний Казахстана.
Компания осуществляет свою деятельность в самых сложных климатических условиях на севере республики.
Компания успешно использует преимущества холдинговой структуры, сочетая динамичность, гибкость отдельных подразделений (предприятий группы) со стабильностью, надежностью централизованного управления группой.
Персонал Компании — это команда профессионалов, которые достигают все более высоких целей. Партнерские отношения с клиентами и поставщиками Компания строит на основе уважения и взаимной ответственности.
Бизнес-модель
Бизнес-модель Холдинга основана на принципе вертикальной интеграции в целях
обеспечения высокой устойчивости бизнеса и диверсификации рисков.
Капитал
Финансовай капитал
46,043 млрд тенге
Уставный капитал505 млрд тенге
АктивыПроизводственный капитал
4 ТЭЦ
987,01 км
Тепловых сетей4 сбытовые компании
48,4 тыс. км
Электрических сетейИнтелектуальный капитал
Природный капитал
В рамках производственной деятельности Корпорация использует различные виды топлива (мазут и уголь), водные ресурсы и электроэнергию, а также ресурсы воздушного бассейна.
Социальный капитал
Корпорация устанавливает доверительные отношения с сообществами в регионах присутствия и вносит значимый вклад в социально-экономическое развитие регионов, являясь крупным работодателем и важным звеном промышленного сектора.
Человеческий капитал
9 477 работника
821 работника
кадровый резерв32,9%
с высшим образованием14,9%
текучесть кадров34%
доля работников в профсоюзе4 053 участника
программы поддержки молодых специалистов PROFENERGYИтоги реализации инвестиционной программы 2023
Генерация электрической и тепловой энергии
Павлодарская ТЭЦ-2
АО «ПАВЛОДАРЭНЕРГО» - третий по мощности энергогенерирующий актив АО «ЦАЭК» обеспечивает электроэнергией промышленные предприятия города, местные объекты сферы услуг, а также домохозяйства.
Установленная тепловая мощность
332 Гкал/час
Установленная электрическая мощность
110 МВт
Состав оборудования электростанции:
- 5 котлоагрегатов;
- 3 турбоагрегата.
Реконструкция кубов воздухоподогревателя котлоагрегата БКЗ-160-100 ст. №1, №3. Мероприятие выполнено с целью увеличения эффективности узла котлоагрегата.
Павлодарская ТЭЦ-3
АО «ПАВЛОДАРЭНЕРГО» — крупнейший энергогенерирующий актив АО «ЦАЭК».
Установленная тепловая мощность
1 154 Гкал/час
Установленная электрическая мощность
555 МВт
Состав оборудования электростанции:
- 6 котлоагрегатов;
- 6 турбоагрегата.
Экибастузская ТЭЦ
АО «ПАВЛОДАРЭНЕРГО» — четвертый по мощности энергогенерирующий актив АО «ЦАЭК».
Установленная тепловая мощность
750 Гкал/час
Установленная электрическая мощность
12 МВт
Состав оборудования электростанции:
- 10 котлоагрегатов;
- 1 турбоагрегата.
Петропавловская ТЭЦ-2
АО «СЕВКАЗЭНЕРГО» — крупнейший энергогенерирующий актив АО «ЦАЭК».
Установленная тепловая мощность
713 Гкал/час
Установленная электрическая мощность
541 МВт
Состав оборудования электростанции:
- 12 котлоагрегатов;
- 7 турбоагрегата.
Реконструкция электросетевых объектов
В 2023 году в рамках инвестиционных программ выполнены работы по строительству, реконструкции и техническому перевооружению электрических сетей 0,4–10 кВ в объеме 44,1 км:
АО «СЕВЕРО-КАЗАХСТАНСКАЯ РЭК» – 19,9 км из самонесущего изолированного провода
АО «ПАВЛОДАРСКАЯ РЭК» - 24,2 км
Реконструкция тепловых сетей
В 2023 году выполнено строительство и реконструкция тепловых трубопроводов с применением предизолированных труб протяженностью 1,27 км:
г. Павлодар – 0,25 км
г. Петропавловск – 1,02 км.
Финансово-экономические показатели
Консолидированная финансовая отчетность Группы Компаний АО «ЦАЭК» (далее- Группа) за 2023 год подготовлена в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности и включает финансовую отчетность дочерних предприятий с момента их приобретения. Принципы учетной политики едины для всех предприятий Группы. Ключевые финансово-экономические показатели отражают результаты операционной и финансовой деятельности, а также выполнение основных направлений стратегического развития Группы.
Ключевые финансово-экономические показатели за 2021 – 2023 годы, млн. тенге
| Показатели | 2021 год | 2022 год | 2023 год |
|---|---|---|---|
| Доходы от основной деятельности | 139 734 | 148 382 | 191 553 |
| Себестоимость | -106 209 | -120 782 | -159 228 |
| Валовая прибыль | 33 525 | 27 600 | 32 325 |
| Расходы периода | -11 130 | -12 448 | -15 014 |
| Прибыль от операционной деятельности | 22 396 | 15 153 | 17 310 |
| EBITDA общий за год* | 44 336 | 45 432 | 47 726 |
| EBITDA общий за год, маржа в % | 31,73% | 30,62% | 24,92% |
| Финансовые расходы, нетто | -23 599 | -34 090 | -29 680 |
| Убыток от обесценения | -84 250 | -1 959 | 1 630 |
| Доходы (расходы) по курсовой разнице, нетто | -1 799 | -11 349 | 23 921 |
| Прочий доход (убыток), нетто | 5 069 | -2 288 | -4 832 |
| Расходы по подоходному налогу | 11 957 | 4 856 | -3 635 |
| Прибыль (убыток) за год | -70 227 | -29 677 | 4 714 |
| Убыток от прекращённой деятельности | 10 047 | 0 | 0 |
| Переоценка основных средств | 69 325 | -7 653 | 32 364 |
| Всего совокупный доход (убыток) за год | 9 145 | -37 330 | 37 077 |
| Активы | 504 785 | 475 229 | 504 606 |
| Капитал | 179 229 | 115 431 | 157 282 |
| Капитальные затраты по основным средствам, без НДС | 14 025 | 16 803 | 23 990 |
Планы по реконструкции и модернизации оборудования на 2024 год
В рамках инвестиционной программы в 2024 году планируется продолжить ряд мероприятий по модернизации оборудования, направленных на повышение генерации, снижение потерь при передаче электро- и теплоэнергии и совершенствование экологических параметров деятельности.
Обоснованные прогнозы по развитию на ближайшие три года (2025-2028)
В 2025-2028 годах по ТЭЦ, в рамках инвестиционных программ, планируется выполнить следующие основные мероприятия:
Павлодарская ТЭЦ-3
- Замена осветлителей №2, №3;
- Реконструкция завихрителей и каплеуловителей эмульгаторов котлоагрегата БКЗ-420-140 ст.№1-6
- Реконструкция кубов ВЗП котлоагрегатов БКЗ-420-140 ст. №1-6
- Реконструкция потолочного пароперегревателя котлоагрегата БКЗ-420-140 ст. №4, №6
- Наращивание дамб первого пускового комплекса 3-ей очереди золоотвала ТЭЦ-3
Павлодарская ТЭЦ-2
- Замена турбоагрегата №1 ТЭЦ-2
- Реконструкция завихрителей и каплеуловителей эмульгаторов котлоагрегатов БКЗ-160-100 №№1-5
- Реконструкция кубов воздухоподогревателей котлоагрегатов БКЗ-160-100 ст. №№1-5
- Замена барабана котлоагрегатов БКЗ-160-100ФМ №№2,3
- Рекультивация 2-ой очереди золоотвала ТЭЦ-2
Строительство 2-го пускового комплекса 3-ей очереди золоотвала ТЭЦ-2
Реконструкция багерной насосной ТЭЦ-2
Петропавловская ТЭЦ-2
- Реконструкция котлоагрегата №2;
- Реконструкция турбоагрегата №1;
- Реконструкция схемы выдачи тепловой мощности;
- Замена основных (3 шт.) бойлеров бойлерной установки №6;
- Реконструкция общего газохода (с целью переключения котлоагрегатов на новую дымовую трубу и дымовую трубу №3);
- Наращивание ограждающих дамб секции №3 золоотвала №2 (III очередь);
- Строительство золоотвала №4;
- Реконструкция топливоподачи ПТЭЦ-2;
- Реконструкция ОРУ-220 кВ;
- Капитальный ремонт зданий и сооружений ПТЭЦ-2.
В 2025-2028 годах в рамках инвестиционных программ по тепловым сетям планируется выполнить следующие основные мероприятия:
ТОО «Павлодарские тепловые сети»
- Реконструкция тепловой магистрали ТМ-20 с увеличением пропускной способности (до Ду1000) на участке НО-52 - НП-6 в г. Павлодар, 0,830 км;
- Реконструкция турбоагрегата №1
- Строительство ОНС-1А;
- Реконструкция ЦТП-69 в городе Павлодар;
- Реконструкция тепловой сети от НО-21 до ЦТП-58 в городе Павлодар;
- НРеконструкция квартальных тепловых сетей в рамках договора доверительного управления.
ТОО «Петропавловские тепловые сети» планируется выполнить реконструкцию магистральных трубопроводов протяженностью 3,387 км, в том числе
- Реконструкция ТМ№6 2Ду400-2Ду500мм по ул. Ружейникова от УН-6-10 до ТК-6-14 протяженностью 1,254 км;
- Реконструкция тепломагистрали №7-18 2Ду500мм по улице Алматинская от ТК-8-01 до ТК-7-09А протяженностью 0,514 км;
- Реконструкция тепломагистрали №9 2Ду400мм от УН-9-01 до ТК-9-08 протяженностью 1,350 км;
- Реконструкция тепломагистрали №1 2Ду600мм от ТП1-19с до ТК-1-20 протяженностью 0,269 км.
В 2025-2028 годах в рамках инвестиционных программ по электрическим сетям планируется выполнить следующие основные мероприятия:
АО «ПРЭК»
- Разработка проектно-сметной документации по реконструкции подстанций ПС 110/35/6 кВ «Южный водозабор» г. Павлодар, ПС 35/6кВ «Береговая» г. Павлодар, ПС 110/35/10кВ «Краснокутская» Актогайский район;
- Строительно-монтажные работы по реконструкции ячеек 110кВ и РЗА подстанции 220/110/10кВ «Промышленная»;
- Cтроительно-монтажные работы по реконструкции подстанции ПС 110/10кВ «Центральная-городская», ПС 110/35/6кВ «Южный водозабор», ПС 35/6кВ «Береговая», ПС 110/35/10кВ «Краснокутская»;
- Разработка проектно-сметной документации по реконструкции/строительству ВЛ 35-110кВ: ВЛ 35 кВ № 58 «Железинка-2 – Моисеевка (14,1км) Железинский район, ВЛ 35 кВ № 51 «Качиры-2 – Бобровка» " (42,67км) Теренкольский район;
- Cтроительно-монтажные работы по по реконструкции/строительству ВЛ 35-110кВ:
1. ВЛ-110кВ С-137 «Майкаин-64-Баянаул» (39,36км) Баянаульский район;
2. Отпайки ВЛ 35 кВ на ПС 35/0,4кВ «Кырык-уй» от ВЛ-35 кВ № Т-24 «Ивановка - Новотроицкая» (3,41 км) Актогайский район;
3. ВЛ 35 кВ № 58 «Железинка-2 – Моисеевка (14,1км) Железинский район;
4. ВЛ 35 кВ № 51 «Качиры-2 – Бобровка» " (42,67км) Теренкольский район;
- Строительство воздушной линии 35 кВ № 63 «Ольгино-Тимирязево» в Павлодарском и Успенском районах общей протяженностью 29,0 км;
- Монтаж охранно-пожарной сигнализации в Успенском, Майском, Железинском, Теренкольском, Павлодарском и Аксуском районах;
- Строительство, реконструкцию и техническое перевооружение электрических сетей 0,4–10 кВ протяженностью 146 км с разработкой проектно-сметной документации;
- Реконструкцию зданий и сооружений в количестве 126 единиц;
- Установка 1684 счетчиков автоматизированного технического учета;
- Закуп технологического оборудования, спецмеханизмов и других объектов основных средств в количестве 946 единиц.
АО «СКРЭК»
- Реконструкция ОРУ-35-110 кВ на подстанциях 110/35/10 кВ в г. Петропавловске и районах области;
- Реконструкция ЗРУ-10 кВ на подстанциях 110/10 кВ № 5 в г. Петропавловск, ПС 110/35/10 кВ «Пресновка» Жамбылского района, ПС 110/35/10 кВ «Новомихайловка» Мамлютского района;
- Реконструкция ВЛ -35 кВ "Тимирязево-Б.Хмельницкого" -10 км;
- Замена изоляции на ВЛ-35-110 кВ- 40 000 шт;
- Реконструкция силового оборудования ПС 220/110/35/10 кВ- 4 ПС;
- Реконструкция и техническое перевооружение электрических сетей 0,4 кВ в объеме 150,0 км;
- Реконструкция оборудования и зданий ТП 10/0,4 кВ в г. Петропавловск -15 шт;
- Создание структуры автоматизированного диспетчерского управления со "SKADA" системой в оперативно- диспетчерской службе по г. Петропавловск;
- Выполнение мероприятий по энергосбережению и повышению энергоэффективности;
Приобретение основных средств (спецавтотранспорта, электроизмерительных приборов).
АО «АРЭК»
- Техническая модернизация ПС-35 кВ и выше-37 шт.;
- Строительство и модернизацию ВЛ 35 кВ и выше протяженностью 275,6 км, из них:
- ВЛ–110 кВ «Кургальджино-Краснознаменка» -81,6 км;
- ВЛ–110 кВ «ЦГПП-Западная » -3 км;
- ВЛ–110 кВ «Журавлевка-Жалтыр» -39,6 км;
- ВЛ-110кВ «Урман-Краснознаменка» - 55,5км;
- ВЛ-35кВ «Сабынды-Маншук Маметова» - 29,8км;
- ВЛ–35 кВ «Карамышевка-Колоколовка» -53,9 км;
- ВЛ–35 кВ «Маметова-Челкарская» -12,2 км;
- Техническая модернизация сетей 0,4-10 кВ 203,731 км, монтаж новых КТПН в количестве 111шт.
Корпоративное управление
АО «ЦАЭК» следует высоким стандартам корпоративного управления. Деятельность Компании основана на сбалансированном учете интересов всех сторон, в частности инвесторов, акционеров, работников, должностных лиц Компании.
Совет Директоров Компании определяет стратегические задачи, поддерживает необходимые механизмы контроля деятельности, включая текущий мониторинг и оценку результатов работы предприятия. В состав Совета Директоров входят независимые директоры, которые не являются аффилированными по отношению к Компании лицами.
Общее собрание акционеров
Высшим органом управления Корпорации является Общее собрание акционеров. Основным способом реализации акционерами своих прав, отраженных в Уставе Корпорации, является участие в годовом собрании акционеров, а также участие во внеочередных собраниях по инициативе Совета директоров или исполнительного органа.
Организационная структура
Структура акционерного капитала
По состоянию на 31 декабря 2023 года уставный капитал АО «ЦАЭК» составляет 46 043 272 тыс. тенге. Акционерами АО «ЦАЭК» являются Клебанов Александр Яковлевич (47,1%), Кан Сергей Владимирович (47,1%), KIF ENERGY S.a. r. l. – 4,02%, АО «Центрально – Азиатская топливно‑энергетическая корпорация» – 1,78%.
Информация о дивидендах
Политика Корпорации в отношении начисления, порядка объявления, размера, формы и сроков выплаты дивидендов определена в Уставе Корпорации и Положении о дивидендной политике АО «ЦАЭК».
В 2023 году на годовом Общем собрании акционеров принято решение о невыплате дивидендов акционерам АО «ЦАЭК» за 2022 финансовый год.
Состав совета директоров
Тен Левин
Председатель Совета директоров, независимый директор
ОРАЛ
БАҒДАТ ЕРКЕБҰЛАНҰЛЫ
Член Совета директоров
Нигай
Александр Данилович
Член Совета директоров
Кайзер
Франц-Йозеф
Член Совета директоров, независимый директор
Лашкул
Игорь Сергеевич
Член Совета директоров
Табанов
Эльдар Рашитович
Член Совета директоров
Керр
Манфред-Йозеф
Член Совета директоров, независимый директор
Исполнительный орган
Коллегиальным исполнительным органом является Правление, возглавляемое Председателем Правления, осуществляющее руководство текущей деятельностью Корпорации и реализующее стратегию, определенную Советом директоров и акционерами.
Основными принципами деятельности Правления являются максимальное соблюдение интересов акционеров, честность, добросовестность, разумность, осмотрительность.
Орал
Бағдат Еркебұланұлы
Председатель Правления АО «ЦАЭК»
Перфилов
Олег Владимирович
Заместитель Председателя Правления АО «ЦАЭК» по производству
ЛИ
СЕРГЕЙ ВАЛЕРЬЕВИЧ
Заместитель Председателя Правления АО «ЦАЭК» по экономике и финансам
Внутренний контроль и аудит
С целью совершенствования бизнес‑процессов и повышения эффективности принимаемых решений в АО «ЦАЭК» функционируют механизмы внутреннего контроля, который является для Корпорации систематическим, интегрированным в стратегическое и оперативное управление на всех уровнях, охватывающим все подразделения при осуществлении ими своих функций.
Корпорация имеет функционирующую систему внутреннего контроля, которая обеспечивает достаточную уверенность в эффективности контроля в операционной деятельности, соблюдении законов и правил.
Внутренний контроль и аудит
Аудиторской организацией, осуществляющей внешний аудит финансовой отчетности группы АО «ЦАЭК», является ТОО «Deloitte». Договор с компанией на проведение аудиторских услуг заключен до 2024 года.
Риск-менеджмент и устойчивое развитие
Корпоративная система управления рисками
В Группе Компаний АО «ЦАЭК» функционирует корпоративная система управления рисками.
C 2022 года в АО «ЦАЭК» принята Стратегия развития и совершенствования системы управления рисками и внутреннего контроля. В рамках реализации принятой Стратегии развития, на основе принципов концепции COSO «Управление рисками организации. Интеграция со стратегией и эффективностью деятельности», а также стандарта ISO 31000-2018 «Менеджмент риска. Принципы и руководство», актуализирована и утверждена решением Совета директоров Политика управления рисками в Группе Компаний.
Взаимодействие с заинтересованными сторонами
АО «ЦАЭК» осуществляет комплекс мероприятий, направленных на расширение и повышение эффективности взаимодействия со всеми заинтересованными сторонами, в соответствии с принципами корпоративного поведения: открытость, достоверность и полнота информации о деятельности Корпорации, полнота учета интересов всех заинтересованных сторон, оперативное реагирование на проявление этих интересов.
Заинтересованными сторонами Корпорации являются следующие группы:
В целях минимизации рисков АО «ЦАЭК» осуществляет комплекс мероприятий, направленных на расширение и повышение эффективности взаимодействия со всеми заинтересованными сторонами. Корпорация ведет работу с заинтересованными сторонами и осуществляет оперативное реагирование на их запросы в соответствии с такими принципами, как открытость, достоверность, полнота информации.
Противодействие коррупции
В Группе компаний АО «ЦАЭК» действует утвержденная Советом директоров Политика по противодействию коррупции и мошенничеству, являющаяся основополагающим внутренним нормативным документом Компании и ее дочерних организаций в данной области. Политика, в числе прочего, обуславливает формирование высшим руководством Группы единого этического стандарта по неприятию коррупции в любых формах и проявлениях.
Фактов коррупции и мошенничества в течение 2023 года выявлено не было.
Охрана окружающей среды
В регионах своего присутствия Корпорация стремится к непрерывному снижению негативного воздействия на окружающую среду, характерного для производства энергии из ископаемого топлива.
Для этого Корпорация принимает комплекс мер и проводит системную работу по модернизации своих производственных активов, непрерывно повышая уровень экологической безопасности и устойчивого развития своих дочерних предприятий.
В период действия государственной программы «Тариф в обмен на инвестиции» (2009-2015 гг) Корпорацией были привлечены значительные инвестиции для модернизации основного генерирующего оборудования и фондов природоохранного значения. На всех котлоагрегатах Корпорации были модернизированы очистные сооружения по улову золы и внедрены первичные методы снижения эмиссий оксидов азота. При строительстве новых секций полигонов захоронения отходов применяются эффективные мировые технологии и материалы, предотвращающие загрязнение компонентов экосистемы.
В отчетном году Корпорация занималась устранением последствий нештатной ситуации и модернизацией технологического оборудования Петропавловской ТЭЦ-2 и Экибастузской ТЭЦ, строительством новых дымовых труб на Павлодарской ТЭЦ-3 и Петропавловской ТЭЦ-2.
Развитие человеческих ресурсов
Структура и численность
Списочная численность персонала Корпорации остается стабильной, на 31 декабря 2023 года составила 9 477 ЧЕЛОВЕК
Динамика изменения списочной численности, человек
Распределение списочной численности по предприятиям АО «ЦАЭК» на конец 2023 года
| Наименование компании | Численность |
|---|---|
| АО «ЦАЭК | 110 |
| Группа предприятий «ПАВЛОДАРЭНЕРГО» | 4 695 |
| Группа предприятий «СЕВКАЗЭНЕРГО» | 2 144 |
| Группа предприятий «АРЭК» | 2 528 |
| Итого | 9 477 |
Кадровый резерв
В целях обеспечения необходимого резерва на занятие управленческих должностей разных уровней, в дочерних организациях АО «ЦАЭК» сформирован кадровый резерв на 821 руководителя высшего, среднего и нижнего звеньев управления.
Привлечение молодых специалистов и развитие персонала
С 2016 года в дочерних организациях АО «ЦАЭК» реализуется проект «PROFENERGY» по системе поддержки молодых специалистов и повышению образовательного уровня персонала. Программа направлена на привлечение выпускников учебных заведений на ключевые/критичные профессии предприятий и популяризацию профессий энергетической отрасли, развитие персонала и повышение образовательного уровня персонала, удержание ключевых работников. Предприятия Корпорации взаимодействуют с вузами и колледжами в регионах присутствия. За период реализации программы в мероприятиях приняли участие 4 053 студента.
Безопасность и охрана труда
Цели в области безопасности и охраны труда и проведенные мероприятия -
это недопущение инцидентов и происшествий на производстве (0 случаев), повышение уровня безопасности труда. Группа понимает свою ответственность за обеспечение безаварийной производственной деятельности, безопасных условий труда и имеет нулевую терпимость к рискам, которые могут привести к производственным травмам с тяжелым и смертельным исходом работников Группы, подрядных организаций и посетителей.
Контактная информация
Чтобы оставить отзыв, комментарий или задать вопрос, пожалуйста, используйте указанную контактную информацию. Мы будем рады получить обратную связь.
Адрес: г. Астана, ул. Достык 2, БЦ "SAAD", 12-этаж
Email: info@energy.kz
Корпоративный сайт: caepco.kz
